La început, modul de cooperare între companii private chinezeşti şi cele străine era foarte simplu. Astfel, companiile chineze produceau pentru cele străine accesorii sau lor ofereau servicii primare. Compania americană Coca-Cola a fost una dintre primele firme străine care au colaborat cu cele chineze. Preşedintele filialei pentru zona Chinei a companiei Coca-Cola, domnul Chen Qiwei, a spus că de la sfârşitul anilor 80, ambalajele produselor Coca-Cola erau furnizate de companii chineze.

„Prin transferul de tehnologii timp îndelungat de către noi, furnizorul chinez privat a devenit, în cele din urmă, producătorul cel mai bun din lume de recipiente şi sticle pentru băuturi. Pe de altă parte, cu ajutorul Coca-Cola, aceste întreprinderi chineze şi-au extins sfera afacerilor, devenind firme puternice în China. Corporaţia Zhongfu din Zhuhai şi cea Zhijiang din Shanghai sunt cele mai bune exemple în acest domeniu. Cele două companii chineze sunt cotate la bursă şi rămân furnizori importanţi de ambalaj pentru Coca- Cola."

Astăzi, peste 9% din companiile particulare chineze au stabilit relaţii de cooperare cu firme străine. Odată cu creşterea numărului întreprinderilor private chineze de acest gen, modul de cooperare dintre cele două părţi se extinde în toate domenile şi la diferite niveluri. Preşedintele Scietăţii de cercetare a economiei private din China domnul Bao Yujun consideră că conducătorii firmelor de acest gen din China trebuie să-şi schimbe modul vechi de administrare.

„Acum, 70% din firmele private din China sunt în stilul familiar şi 30% din acestea s-au transformat de la sistemul de proprietate de stat şi colectiv. Companiile particulare trebuie să cunoască bine regulile şi regulamentele recunoscute pe plan internaţional, să înveţe legile vizate şi să cunoască cultura şi obiceiurile aferente. Numai în acest fel cooperarea între firmele chineze şi cele străine se poate dezvolta ideal."

Corporaţia Tianzheng din Wenzhou, oraş din provincia Zhejiang din sud-estul Chinei, este o întreprindere privată de aparate electronice industriale. În ultimii 3 ani, această firmă a cooperat cu firme străine. În cursul cooperării, firma respectivă a învăţat multe de la partenerii săi. Preşedintele acestei firme, Gao Tianle, a spus:

„De exemplu, la formarea personalului corporaţiei, cel mai important este alegerea sau căutarea persoanelor calificate şi talentate necesare companiei noastre. Aceasta reprezintă baza pe care se poate realiza o eventuală superioritate a reţelei de vânzare şi a extinderii cu cost fizic redus. Noi putem învăţa şi experienţele reuşite ale partenerilor noştri de cooperare în management."

Domnul Gao a mai subliniat că în viitor în cooperarea de acest fel, dintre firme particulare chineze şi cele străine, partenerii trebuie să se concentreze pe creşterea profiturilor, dar cu respectarea principiului avantajului reciproc.

Cu aceasta stimaţi ascultători am încheiat ediţia de astăzi a rubricii Meridian economic. Realizatoarea şi prezentatoarea Chen Luping vă mulţumeşte pentru atenţie. Să ne auzim cu plăcere data viitoare.