(Continuăm prezentarea rolului inovaţiilor şi patentelor proprii în dezvoltarea marilor întreprinderi de stat.)

În prezent Grupul COSCO s-a transformat dintr-o mică firmă de transport pe mare cu 4 vase ce puteau încărca mărfuri cu puţin peste 20.000 t într-un grup internaţional complex dotat cu peste 600 de nave comerciale moderne cu o capacitate totală de încărcare de peste 35 milioane t şi cu un trafic anual realizat ce depăşeşte 300 milioane t. COSCO dispune de baze de operaţiuni în Guangzhou, Shanghai, Tianjin, Qingdao, Dalian, Xiamen şi Hong Kong şi de echipe specializate de transport oceanic pentru containere, vrac, transporturi speciale, inclusiv de combustibil, şi pentru alte servicii. Grupul desfăşoară operaţiuni în ţară, dar şi în Japonia, Coreea de Sud, Singapore, Australia, Africa de Sud, zonele nord-americană şi europeană. Vasele cu emblema COSCO au ajuns până în acest moment în peste 1.300 de porturi din mai mult de 160 de ţări şi regiuni ale lumii.

Făcând bilanţul experienţelor pozitive ale acestui grup, Wei Jiafu consideră că inovaţia cu forţe proprii reprezintă forţa motrice a dezvoltării rapide din ultimii ani a Grupului COSCO. Prin introducerea unui sistem informatic avansat, grupul a realizat prin Internet servicii logistice de înaltă calitate pe calea mării pentru toţi clienţii din întreaga lume. În afară de aceasta, COSCO şi-a constituit un sistem administrativ unitar şi modern, ridicându-şi nivelul manegerial şi punând o bază solidă pentru dezvoltarea pe termen lung.

---------------banda  ------------------

„Creşterea şi dezvoltarea întreprinderilor se bazează pe inovaţia tehnologică şi ridicarea productivităţii, dar şi pe înnoirea concepţiei admininstrative, a sistemului managerial şi pe ridicarea capacităţii lor competitive pe piaţă."

Profiturile realizate în 1998 de COSCO au fost cu puţin peste 500 milioane yuani, iar în anul 2005 depăşeau 20 miliarde yuani, crescând de aproape 40 de ori.

Odată cu dezvoltarea puterii de inovaţie cu forţe proprii ale întreprinderilor de stat chinezeşti, capacitatea competitivă a unora dintre ele pe piaţa internaţională a crescut necontenit. Grupul „China Mobil" compania „China Unicom", „Corporaţia Naţională de Exploatare a Petrolului Submarin a Chinei" au intrat în rândul primelor 10 din cele mai puternice 500 din Asia, aşa cum arăta recent revista americană „Forbes".

„Degussa", companie internaţională, este o firmă autorizată să producă substanţe chimice speciale. Preşedintele acestei firme, Utz Hellmuth (?) Felcht a propus ca instituţiile de învăţământ superior din China să continue să joace un rol important în inovaţia tehonologică . El a spus: -----------banda ---------

„Într-o ţară ca R.P. Chineză, instituţiile de învăţământ superior reprezintă o mare resursă de folosit. Compania noastră, beneficiind de o asemenea resursă, a constituit la Shanghai un centru propriu de cercetare şi dezvoltare. După părerea mea, întreprinderile mici şi mijlocii proprietate de stat din China pot proceda ca noi în organizarea activităţilor proprii de cercetare şi dezvoltare."

El consideră că datorită faptului că majoritatea întreprinderilor mici şi mijlocii din China nu sunt în stare să constituie un organism de cercetare, ele pot încerca să coopereze cu instituţii de învăţământ superior în realizarea obiectivelor tehnico-şitiinţifice proprii sau pot asocia profesori universitari la exploatarea noilor lor porduse.

Este o propunere demnă de toată atenţia.

Cu aceasta, stimaţi ascultători, am încheiat ediţia de astăzi a rubricii Meridian economic. Realizatoarea şi prezentatoarea Chen Luping vă mulţumeşte pentru atenţie.