Investitorii chinezi şi-au direcţionat banii spre realizarea de investiţii directe în străinătate. Volumul total al acestora în perioada ianuarie – mai a.c. este de 11,2 miliarde dolari americani, reprezentând 39,3% din totalul investiţiilor nefinanciare.

Cifrele reflectă maturizarea investitorilor chinezi în prospectarea şi achiziţiile de pe piaţa de investiţii.În acest sens, una dintre condiţiile prealabile pentru achiziţionare şi după aceea de eficientizare a unei companii străine este stabilirea capaciăţii acesteia de administrare. Astăzi vă invit să urmărim experienţele de gen a două mari companii.

Compania Legend a achiziţionat în decembrie 2004, departamentul PC al gigantului american IBM, la un preţ de 1,7 miliarde dolari. Legend-ul, înfiinţat în 1984, a fost o firmă cu reuşite în producţia şi comercializarea computerelor personale, ocupând mai mult de o treime din piaţa chineză. La început, compania nu a fost interesată de piaţa internaţională. Odată cu aderarea Chinei la Organizaţia Mondială a Comerţului, în 2001, renumitul brand internaţional DELL a intrat în China şi a preluat din ce în ce mai mult din piaţa autohtonă. Preşedintele acţionariatului Legend, Liu Chuanzhi, prezintă astfel situaţia de atunci:

„În 2003, DELL era extraordinar de puternică, era imbatabilă atât în Europa cât şi în SUA. În cele din urmă şi noi am fost învinşi de DELL."

În 2004, când Legend înregistrase o scădere de trei ani consecutiv a cotei de piaţă, a început să se gândească la a se extinde în afara ţării. În aceeaşi perioadă, firma IBM a vrut să-şi vândă afacerea cu computere personale, o şansă deosebită pentru Legend să se impună pe piaţa internaţională cu ajutorul unei mărcii renumite la nivel global.